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<告知>明日からの当社業務について

 この度のわが国日本に戦後最悪の壊滅的災害をおよぼした
東北地方太平洋沖地震」での現時点の当社の今後の
取り組みを申し上げます。
<基本姿勢>
行方不明者の一刻も早い救出と、被災地の早急に
ライフラインを確保し、布団の上で休息出来る環境が
早く実現出来ることを望むとともに当社で行動可能な
支援活動を行ってまいります。
ものづくり生産活動は、部材資材の調達物流状況を
かんがみ且つ電力の被災地給電を最優先とした上で
得意先各社に最大限応じてまいります。
<アベデン>
各事業所とも明日月曜日は8時30分より全スタッフ
出社し、得意先各社と今後の業務遂行を調整いたします。
それをふまえて、状況を的確に判断し社内指示を行います。
ポイントとしまして、通勤用車両のガソリン等を最小限に
抑えてエネルギーを被災地優先にまわしたいと存じます。
当社ご愛顧のお得意様各社の特段のご理解をお願い
申し上げます。
<エコラボリー>
この度の地震の影響で先週11日発送予定の商品発送が
未だ運送業者より発送されていないことが判明しました。
ご注文頂いたお客様に多大のご迷惑をおかけしていますこと
深くお詫び申し上げます。
明日の朝に運送業者と協議した上で、早急にご連絡致したいと
存じます。
今後の営業に関しまして、物流状況や資材調達状況を検討し
当社をご愛顧頂いておりますお客様に最大限お応えして
まいります。
ただし、甚大な災害にみまわれた私ども福島県はじめ東北
地方の一刻も早い復旧の為に電力及び石油等の限られた
エネルギーをまわす事を最優先にする方針でございます。
何卒、私たちエコラボリーの方針をご理解いただき
今後とも変わらぬご愛顧を頂きます様お願い申し上げます。

両社代表取締役社長     安部敏弘

年賀状です!!


-年賀状-
JUGEMテーマ:日記・一般

IT事業部

この時期、今だから出来ることは?
私の・・・、我社(我々の)・・・持ち得る技術で
社会に貢献出来て地域の皆さんに喜んで頂けるものは何か?
そこで先ずは、ホームページを未だ開設していない
中小企業や商店さんにホームページ造りをお手伝いさせて
いただくお仕事をしてみようと言うことになりました。
「アベデンIT事業部」としてスタッフ3名で先月初めから
スタート準備を進めいよいよ今週から営業を開始しました。
早速、交友企業様はじめ数社様からお引き合い頂きまして
まずまずの好スタートです\(^o^)/
IT事業部のコンセプトは
・リーズナブルな料金設定
・末長いお取引きで顧客満足の追求
・顧客営業のお手伝いを通じてお客様の収益UP
などなど・・・
スタッフ共々久しぶりに燃えてます!!!


これからのコンセプトそれは5つのR

アベデングループは5つのRをビジネスコンセプトにいたします!!
・1つ目のR=RECYCLE(現在エコラボリーで取組み中の再生事業)
・2つ目のR=REPAIR (修理)
・3つ目のR=REUSE (再利用・中古品再販売など)
・4つ目のR=RENTAL (共同利用)
・5つ目のR=ROBOT (日常生活の中のロボット)

Restart

明日の早朝から2日間の予定で東京に行きます。
もちろん仕事
明日からエコラボリー東京営業所の心機一転リスタートです!!
I 前所長とS君にはたいへんお世話になりました。
明日からは二瓶新所長体制で大いに攻勢をかけて行きます!!
エコラボリーご愛顧のお客様並びに部品材料を供給して頂いている
仕入先各社様、何卒、新エコラボリーにご支持ご協力をお願い致しますm(_ _)m
2日間、慣れない営業頑張って来ま〜〜〜〜〜す(^_^;)

新たな戦略

アベデンは、営業専門のスタッフは今までいませんでした。
製造の請負い的業務(下請け)がほとんどの当社にとって専任の営業マンが
いなくても私の下手な営業でも運良くお客様を見つけることが出来て来ました。
また当社の若手幹部が営業兼務でお客様との円滑な関係づくりを行う事も
仕事の一環で行ってきました。
ま 待てよ!!
我々はもっと前進することを考えていないの?
最近の世間の景気落ち込みに「しかたないよなぁ」って思っている?
「ウチもこのくらいの受注状況ならマッいいかぁ」って自己弁護してない?
うう〜〜〜む!! こりゃまずいぞ!! 俺ってなんて保守的考えなんだ!!
そこで・・・ 先週、緊急幹部会議を招集し新たな戦略を練りました。
営業専任に斉藤輝公(さいとうてるきみ)君を任命!
任務は積極的な新規開拓と現在お取引き中のお客様との更なる関係強化!!
さっそく昨日からアクション開始しました。
てるきみ君、お客様にかわいがられる営業マン目指して頑張ってや!!
期待してマッセ!!!!

株式会社へ

ジャ!じゃあ〜〜〜ん!!
今月3日に有限会社から株式会社に変更しました。
日頃、当社をご支援して頂いてる各社様へ次のご案内をお送りしました。

拝啓 新秋の候、貴社ますますご隆昌のこととお喜び申し上げます。
平素は格別の高配を賜り厚く御礼を申し上げます。
さて、弊社では経営基盤の整備強化を図るべく有限会社から
株式会社組織に改めることとし、九月三日より社名を
「株式会社 アベデン」と変更いたしましたこと、ここにお知らせ申し上げます。
これを機に、社員の技術力向上は基よりセル生産促進によるカイゼン活動を
社員が一丸となって押し進め日頃のご愛顧に報いるよう新たな決意をもって
努力いたす所存でございます。
なにとぞ 従来にも増してのご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
まずは書中をもちましてご挨拶申し上げます。 敬具

平成二十年九月吉日
株式会社 アベデン
代表取締役社長 安部敏弘

リストラの本当の意味

国内景気も遂に落ち込んできたと実感させられる。
私のエリアの交友企業からも「ヒマになって来た」との声が
聞こえてくる。
当社のクライアント各社様の稼働状況も以前の活況ムードは
無くなってきた。
これから景気はどこまで落ち込むか?
ガソリン・石油価格の動向は?
物価+当社購入品価格の上昇は止まるのか?
日本経済は弱い!!
日本の経済はアメリカの景気しだい!!
そこで!!私の出番!!!
今までも景気が低迷してた時の方が「やりがい」を満喫出来た!!
昔の戦国時代の様で「血が騒ぐ」・・・
ここは、今からリストラクチャリングを考えましょう!!!
誤解しない様に!!
リストラって首切りじゃ無いですから
企業再構築が本来の意味!!
今をチャンスと捉え斬新アイデアいっぱい実行します!!!
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ちなみにwebで意味調べたので転載します
http://allabout.co.jp/glossary/g_politics/w007586.htm
リストラクチャリング(Restructuring)とは、
企業が事業を再構築すること。
企業は半永久的な存続を目指すものだが、そのためには、
成長分野を伸ばしたり、不採算部門を切り捨てたりしながら
収益を伸ばすために経営刷新を行い、事業活動の再編成を
通じて活性化を図り、経営効率を高める必要がある。
収益建て直しのための合理化策だけがリストラと呼ぶわけ
ではなく、成長部門や新規部門などを強化、育成することも
リストラのひとつ。
一方で、収益のよくない部門は事業を縮小したり、分社化
したり、再編したりし、それに伴って人員や有利子負債を
縮小あるいは廃止する。

成功する人物の7つの行動特性

毎朝、管理スタッフ全員へ「本日の私の予定」をメール配信している。
最近のメールに雑誌に書いてあった「コヴィーの7つの習慣」を1日1項目づつ書いて送った。
今日で7項目目を配信したのでまとめにこのブログにも転載します。
成功する人の7つの特性
その1、前向きな人
その2、物事に着手する時点で最終状況を思い描く
その3、やるべきことからとりかかる
その4、全員が勝者になる解決策を考える
その5、相手から理解される前に相手を理解する様努める。
その6、相乗効果を生み出そうとする。
その7、切磋琢磨している。

以上、少しでも近づける人になりたいものです。

今年の目標

切磋琢磨
意味(はてなダイヤリー調べ)
学問をし、徳を修めるために、努力に努力を重ねること。
友人どうしで励まし合い競い合って向上すること。

現在、お得意先に恵まれ順調に業績は伸びて来てはいますが、会社としても私自信にしても、まだまだ至らないところが多いのも事実です。
先を見据えて今、身につけておくべき事をしっかりやるべき時と思います。
具体的に私が行いたいことは、
全員の技術力・営業力アップ
管理者のマネジメント意識と実践
全員が指示待ち人間でなく発想発案人間への転換
更なるセル化生産の研究と実践
将来の会社発展の為のトップマネジメント自己研鑽
商品・商材の開発と開拓
アイデアの即行具現化
お得意先との更なる信頼関係の探求etc
すべては、世間から優良企業と言われる会社に育ててみたいのです。
見てくれ体裁よりも中身が充実している企業!!
スタッフがやりがい生きがいそして満足出来る報酬を得られる企業!!
そんなアベデン&エコラボリーを是非とも、実現したいのです!!!!!!
今夜は、ググッとまじめなブログ書いてみました。(^_^;)





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